Зарегистрировался сегодня на www.businessangels.com как консультант (#69372, спрашивайте в аптеках города). Интересный сайт, хоть и видно, что сделан ради извлечения прибыли.
Может, кому-то пригодится.

continue reading.....

На днях прикупил я дивную самиздатовскую книжку под названием Business Model Generation, написанную парой авторов и полтысячей людей, которых не взяли редакторами в Википедию. 64 долларами и неделей спустя делюсь впечатлениями. (Понятное дело, что если бы мне книга НЕ понравилась, я бы не стал её и упоминать.)
Книжка не завязана на финансовое моделирование, что приятно тем, [...]

continue reading.....

Нашёл интересные и полезные данные, собранные компанией compstudy, и которые я взял с сайта OnStartups. Между апрелем и июнем 2008 года было произведено 342 опроса, из которых выяснились детали о 1600 топ-руководителей.

31% топ-менеджеров были основателями компании (в прошлом году этот показатель составлял 28%)
Исполнительные и технические директора были самыми частыми основателями
В 2008 году по сравнению с [...]

continue reading.....

Сегодня набрёл на очень познавательный вебсайт: Leave Wall Street and Join a Startup. Сайт в основном ориентирован на восточное побережье США (Нью-Йорк), но попадаются работы и с западного побережья (Калифорния). Порой просматриваю подобные объявления на тему Product Manager, Technical Product Manager, Director of Products и похожие: спрос есть.
Смотрите и оценивайте свои силы.

continue reading.....

Не знаю, как вы, но я постоянно сталкиваюсь с тем, что наши внутренние клиенты (отдел маркетинга и отдел продаж) хотят внести свой посильный (правда, не всегда разумный) вклад в развитие продуктов. Stakeholder, который принимает активное участие в судьбе продукта, – подарок судьбы, но только если он разумный.
Ниже я описываю определённую часть своего опыта управления линейкой [...]

continue reading.....

Что такое coworking? Чтобы это лучше понять, зайдите в кофейню Starbucks где-нибудь в Нью-Йорке или Сан Франциско. Ваше внимание привлекут несколько сидящих за столиками с ноутбуками (почему-то почти у всех – MacBook) и что-то целеустремлённо настукивающих на клавиатуре. Кто-то, надев наушники с микрофоном, с кем-то разговаривает через Skype, оживлённо жестикулируя и всем своим видом показывая, [...]

continue reading.....

Управление продуктами – тяжёлый и зачастую неблагодарный труд. Порой тебя переполняет гордость за сделанное, но порой тебя вгоняет в депрессию гора недоделок и недовольные звонки клиентов. К сожалению, менеджер продуктов не может откинуть все неприятные аспекты своей работы – а такие всегда будут, потому что какие-то задачи нравятся больше, какие-то – меньше, а какие-то просто [...]

continue reading.....

Привет всем! Я решил начать составлять FAQ по продуктовому и сервисному бизнесу, чтобы помочь стартапам найти ответы на типовые вопросы, связанные с созданием и развитием бизнеса. Я буду регулярно публиковать ответы и анонсировать их на этом сайте.
Темы типовые:

Создание компании, Основатели, структура обязательств
Что делать? Какую бизнес-модель выбрать?
Откуда взять деньги? Как распоряжаться деньгами?
Клиенты просят не то, что [...]

continue reading.....

Как отличить хорошего продуктовода от посредственного, когда дело доходит до работы со службой продаж? Например, вот так:
Плохой продуктовод целенаправленно отдаляет себя от службы продаж, ошибочно полагая, что его работа – сделать продукт, а там уж пусть продавцы используют свои магические заклинания, чтобы добиться оговоренных объёмов продаж. Не получилось? Значит, кунг-фу продавцов хуже кунг-фу покупателей, а [...]

continue reading.....

Когда почти два года назад я уехал из Штатов в Австралию, я не знал, что скоро моя жизнь превратится в самолётный ад. Сейчас я летаю в Штаты и обратно (на неделю-две) каждые 2-3 месяца. Семья, разумеется, ропщет.
Но с точки зрения здоровья продуктов я делаю правильную вещь: я провожу всё свободное время с пользователями наших продуктов [...]

continue reading.....