Читаю сейчас сообщения людей, покинувших Гугл.
Честно признаюсь: я очень сильно уважаю Гугл как работодателя (не потому, что он нашёл способ платить людям меньше, а заставлять их работать больше), а потому что Гугл не переходит ту тонкую грань, когда сотрудник считает себя демотивированным, и начинается тихий, но необратимый процесс существования в компании.
И люди, как видно из […]

continue reading.....

Продолжая предыдущую тему по поводу coworking.
Артур Вельф написал очень интересную статью про coworking и опубликовал её в газете “Коммерсант” журнале “Коммерсант Daily”. В статье он приводит реальные цены на краткосрочную аренду места в coworking офисе, а также рассказывает о том, как зарабатывают деньги организаторы таких офисов.
Статья интересная, изобилует цитатами многих людей (в т.ч. и меня) […]

continue reading.....

Два правила Ларри Эллисона, CEO компании Oracle, известного своими деньгами, амбициями и огромным количеством историй разной интересности.

(об управлении капиталом) Ешь только то, что подстрелил. Или хотя бы веди себя так, как будто подстрелил. Ко взятым у инвестора деньгам нужно относиться, как к заработанным, и распоряжаться ими нужно так же бережливо, как и своими. Слишком много […]

continue reading.....

Те, кто “в теме”, знают веб-сайт TheFunded - истории стартапов про то, как они обивали пороги VC в поисках денег. Поскольку деньги получают далеко не все, истории на сайте тоже не всегда положительные (интересно, что про нашего инвестора ничего не написано).
И VC не сдержались - сделали публичный сайт с закрытым доступом на написание статей под […]

continue reading.....

Вольная цитата:
Предприниматели с отсутствующим или небольшим опытом работы в индустрии статистически ответственны за более высокое количество инноваций (которые по своей сути создают новые отрасли или решающие старые задачи абсолютно новыми способами), чем их более опытные товарищи, которые, в свою очередь, вырываются вперёд за счёт эффективного улучшения уже имеющихся способов решения уже известных задач.
Joseph Schumpeter

continue reading.....

(пример не мой, но я его употребляю каждый день по многу раз)
Поскольку я продуктовод, ко мне часто обращаются клиенты (внутренние и внешние) по поводу нового функционала моей продуктовой линейки. При этом, мне высказываются мысли разнообразной глубины и наглости. На это я всегда отвечаю так:
Как вы будете есть слона? (ответы будут разнообразные, но редко - верные) […]

continue reading.....

Очень рекомендую ознакомиться вот с этой публикацией. Эта моделька довольно простая (что бы её автор ни говорил; наш CFO строит совершенно дикой сложности модели), но подкупает большим объёмом требуемой информации. Буду рекомендовать этот Excel spreadsheet компаниям, куда инвестировался или инвестируюсь в будущем.
Конечно, это не замена системе Business Intelligence, но это проще и вполне можно показывать […]

continue reading.....

Мысль:
Не дури - бери в долг как можно больше. Если ты одолжишь 20к, и твой бизнес не сработает - проблемы будут у тебя. Если ты одолжишь 2М, и твой бизнес не сработает - проблемы будут у банка.
Объяснение:
В неудачном займе страдают обе стороны. Банк принял осознанное решение одолжить тебе деньги (вероятно, под существенный процент), и именно […]

continue reading.....

Нету времени переводить статью, но написано всё правильно. Вряд ли она откроет кому-то глаза, но как минимум подтвердит то, что вы уже знаете.
36 Startup Tips: From Software Engineering to PR and More… 
ЗЫ. Никак не могу закончить свою последнюю статью “Сколько Вы Стоите” - не могу урвать достаточно времени.

continue reading.....

Многие растущие стартапы могут не осознавать, что их сервисы находятся на грани падения, и только чудо спасает их от позора. Ниже приведены мысли вслух по поводу типовых ошибок начинающих стартапщиков, которые каким-то образом смогли выложить своё детище на всеобщее обозрение.

Веб-сервис (подразумевается любая онлайн-система, необязательно WSDL интерфейс), работающий на одном сервере, - нонсенс. Что будет, если […]

continue reading.....