На днях я приобрёл спортивный комплект Wii Sports Active, с помощью которого превращаюсь в существо, весящее меньше 87 кг, но сохраняющее (или преумножающее) мышечную массу. И в связи с этим сразу вспомнил про российский стартап под названием SpurtUp (понимаю, что название слегка неочевидное для такого типа сервиса), который создаёт программы тренировок для людей, только-только начавших [...]
Startup Cube – Бизнес-консультирование стартапов
Анализ стартапов, помощь в разработке бизнес-модели и в реализации задуманного
Вопрос по социальной сети для спорта
Как взять контроль за личными финансами в свои руки (Проекты, которые мне присылают #8)
На этот раз речь пойдёт об онлайн-сервисе “4 Конверта”, посвящённом простому управлению личными финансами без необходимости детализации всех трат и скрупулёзного ведения домашней бухгалтерии. Если вы когда-то пробовали заниматься личным финансовым планированием и вести учёт расходов и доходов, вы знаете, что это обычно скучное и неинтересное занятие. Именно эту проблему упешно решает сервис, про который [...]
Анализ компаний #1. Что интересует покупателя вашего стартапа
Давненько не брал в руки клавиатуру, чтобы написать пару дельных мыслей на этом сайте. Это не потому, что нечего писать, а потому, что сейчас связан рядом NDA и боюсь, что выдам ряд вещей, которые не должен рассказывать.
Представьте, что вы реализовали первую версию своего онлайн-сервиса (скажем, который позволяет вам узнать стоимость вашего инвестиционного портфеля), у вас [...]
Проекты, которые мне присылают #7. Пища для мозгов туриста
Если у вас ещё оставались сомнения, что при современном уровне развития технологий и при обилии разнообразных платформ команда из трёх людей, вооружённых начальным капиталом, Google Maps API и языком Python может за 2 месяца написать дельное приложение, то после прочтения этой статьи сомнений больше не останется. Проект, о котором сегодня пойдёт речь, посвящён путешествиям, достопримечательностям [...]
Проекты, которые мне присылают #6. Вещи не нужно иметь. Ими нужно владеть
Стартапщики, о которых пойдёт речь, не новички в области разработки онлайн-систем. Ими пять лет назад был создан крупнейший в Белоруссии интернет-справочник цен priceterra.by (аналог pricegrabber.com или shopping.com). 2 года назад создали и запустили первую белорусскую систему блогов «Белорусский блоггинг» (blog.inf.by).
В конце 2007 года ребята сделали первую версию онлайн-системы vladelia.ru, посвящённой предметам (а также домашним питомцам, [...]
Проекты, которые мне присылают #5
Я решил перенести эту рубрику со своего основного сайта, поскольку она напрямую касается стартапов, аудитория тут более подходящая, поэтому логически этой рубрике место здесь.
В этот раз мы поведём речь о сервисах мгновенных сообщений типа ICQ, Skype, MSN и подобных им. Если вы ведёте много параллельных диалогов в разных программах, вам со временем становится либо дико [...]
Реквием по маркетинговому сервису
Набита первая шишка на сервисном бизнесе. Полтора месяца назад я писал про сервис “Менеджер по маркетингу на заказ”. Также я писал про то, что идею можно быстро реализовать, посмотреть, как она будет работать, а потом либо её развивать, либо свернуть – всё это можно сделать быстро и дёшево.
Свою связь с вышеупомянутым сервисом объявляю прекращённой. Вот [...]
Что делать, если я… Небольшая дизайнерская компания
Рассмотрим дизайнерскую компанию Sun Logic. Что делает компания – полный спектр дизайнерских услуг, плюс копирайтинг, поддержка, программирование и брэндинг. В текущей версии дизайна нерационально используется место на экране, и полезная информация занимает меньше четверти всего места, но ребята хотят скоро выкатить новый дизайн, где все огрехи будут исправлены.
Рынок: большой (компания находится в Москве, и не [...]
Что делать, если я… Маленькая шароварная компания с кучей продуктов
Рассмотрим компанию типа JitBit. Это типичная шароварная команда, разрабатывающая разнообразные продукты для разнообразных нужд.
Продуктовая линейка: разрозненная. Каждый продукт решает очень специфическую нишевую задачу, которая встречается у среднего пользователя очень редко. Продукты логически друг друга не дополняют, поэтому рассчитывать на upsell (продажу клиенту ещё чего-нибудь) не приходится. Интерфейс продуктов (если судить по скриншотам) функциональный, т.е. не [...]
Что делать, если я… Часть 1
Логическое продолжение статьи “Организация продаж на новых рынках“.
Ко мне обращаются десятки компаний из разнообразнейших (кроме, пожалуй, нефтедобывающей) областей с одним и теми же вопросами: подходит ли нам метод выхода на другие рынки для повышения продаж? Или нам подходит что-то ещё?
Давайте посмотрим. В этот раз я не буду называть имён компаний, ограничившись лишь описанием того, что [...]
Pages
Subscribe
Categories
Archives
- November 2009
- October 2009
- September 2009
- August 2009
- July 2009
- June 2009
- May 2009
- April 2009
- March 2009
- November 2008
- October 2008
- June 2008
- May 2008
- April 2008
- March 2008
- February 2008
- January 2008
- December 2007
- November 2007
- October 2007
- September 2007
Blogroll
- Блог о финансовом самоконтроле
- Макс Крайнов – консультант, продуктовод, писатель
- Онлайн-сервис финансового планирования “4 Конверта”
Recent Articles
- Сообщество бизнес-ангелов в Австралии
- Генератор бизнес-моделей. Часть 1 [На заметку продуктоводам]
- Выступление David Heinemeier Hansson на Startup School 2008
- Что бывает, когда государство начинает вкладывать деньги в стартапы
- Успех – рынок = идея + реализация + команда [Мы ищем таланты]
Recent Comments
- О найме … in Чем полезна воронк…
- Антон Во… in Сообщество бизнес-…
- Rosomak in Монетизация Проект…
- Konstantin in Выступление David Heinem…
- Max Kraynov in Если вы хотите напи…
- Vidmak in Если вы хотите напи…
- Максим in Монетизация Проект…
- Max Kraynov in Список российских …
- Виталий … in Список российских …
- golergka in Монетизация Проект…
Join!
| M | T | W | T | F | S | S |
|---|---|---|---|---|---|---|
| « Nov | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 31 | ||||