Набита первая шишка на сервисном бизнесе. Полтора месяца назад я писал про сервис “Менеджер по маркетингу на заказ”. Также я писал про то, что идею можно быстро реализовать, посмотреть, как она будет работать, а потом либо её развивать, либо свернуть - всё это можно сделать быстро и дёшево.
Свою связь с вышеупомянутым сервисом объявляю прекращённой. Вот […]

read more.....

(пример не мой, но я его употребляю каждый день по многу раз)
Поскольку я продуктовод, ко мне часто обращаются клиенты (внутренние и внешние) по поводу нового функционала моей продуктовой линейки. При этом, мне высказываются мысли разнообразной глубины и наглости. На это я всегда отвечаю так:
Как вы будете есть слона? (ответы будут разнообразные, но редко - верные) […]

read more.....

Очень рекомендую ознакомиться вот с этой публикацией. Эта моделька довольно простая (что бы её автор ни говорил; наш CFO строит совершенно дикой сложности модели), но подкупает большим объёмом требуемой информации. Буду рекомендовать этот Excel spreadsheet компаниям, куда инвестировался или инвестируюсь в будущем.
Конечно, это не замена системе Business Intelligence, но это проще и вполне можно показывать […]

read more.....

Когда почти два года назад я уехал из Штатов в Австралию, я не знал, что скоро моя жизнь превратится в самолётный ад. Сейчас я летаю в Штаты и обратно (на неделю-две) каждые 2-3 месяца. Семья, разумеется, ропщет.
Но с точки зрения здоровья продуктов я делаю правильную вещь: я провожу всё свободное время с пользователями наших продуктов […]

read more.....

Мысль:
Не дури - бери в долг как можно больше. Если ты одолжишь 20к, и твой бизнес не сработает - проблемы будут у тебя. Если ты одолжишь 2М, и твой бизнес не сработает - проблемы будут у банка.
Объяснение:
В неудачном займе страдают обе стороны. Банк принял осознанное решение одолжить тебе деньги (вероятно, под существенный процент), и именно […]

read more.....