Взято отсюда (сначала я нашёл украденную у Игоря Афанасьева статью, а потом он мне объяснил, что сплоги и рунет - вместе веселее
)
… Второй по очереди, но никак не по важности и объему, является рынок корпоративного стиля, брендинга и других модных ныне слов. У большинства крупных предприятий первое обращение к дизайну и фирменному стилю пришлось на бурные 90-е годы, творился фирменный стиль на коленке, часто в буквальном смысле – на коленке секретарши и сейчас пришло время по другому взглянуть на творение прошлого века. Рынок переживает стремительный рост. Но этот рынок очень закрытый. На него не пускают чужаков и варягов – нужно знание клиента, его бизнеса, особенностей маркетинга и прочих тайн мадридского двора. И это направление требует большой командной работы. Нужен не только дизайнер, но и психолог, маркетолог, копирайтер – нужна команда, которая создаст качественный продукт.
Но кроме локомотивов бизнеса на этом рынке присутствуют и другие игрушечные паровозики, которые тоже нуждаются в самоидентификации. В игрушечной. Здесь важно донести до клиента, что с таким свои логотипом он не менее крут, чем какой нибудь Билайн или Пепси Кола. Сказать, что рынок большой – не сказать ничего – он просто немеряно огромен. Чтобы работать на нем достаточно двух человек – талантливого менеджера по продажам и талантливого работящего дизайнера. Причем менеджер на этом рынке более значимая фигура.
Менеджер на дизайнерском рынке вообще более значимая фигура, чем дизайнер. Но тема для отдельного разговора.
Следующий сегмент дизайнерского рынка, который активно развивается – это рынок поздравлений. Недорогой рынок. Для заработка только на нем, маловат. Но может вполне загрузить работой. Праздников в России предостаточно, массовые открытки уже изрядно поднадоели, поэтому стало модным заказывать свои корпоративные открытки к празднику. В чем засада. Больше половины «корпоративных» открыток просто слизаны с того, что есть в продаже плюс добавлен логотип. По настоящему интересных открыток не так и много, но они ценятся и их продолжают заказывать.
… продолжение в статье.